Page 10 - LCL Handbook GR
P. 10

local-community-leaders.eu/
 local-community-leaders.eu/

                                                                                local-community-leaders.eu/
          local-community-leaders.eu/
                                                                                local-community-leaders.eu/
 local-community-leaders.eu/
                  διαστάσεις συναισθηματικής σύνδεσης: ιδιότητα μέλους, επιρροή, ενίσχυση
                  και κοινή συναισθηματική σύνδεση. Οι κοινότητες ζουν σε μια διαδικασία
                  αλληλεπίδρασης στην οποία οι δράσεις συντονίζονται σε τοπικό επίπεδο και
                  πρέπει να υπάρχει κοινωνική αλληλεπίδραση. Ο Wilkinson (1991) περιγράφει
                  μια  τοπική  κοινότητα  ως  μια  περιοχή  κοινωνικής  αλληλεπίδρασης  που
                  προσφέρει συγκεκριμένες ενώσεις που περιλαμβάνουν την τοπική κοινωνία
                  που δίνει δομή και κατεύθυνση στις κοινοτικές διαδικασίες δράσης. Με άλλα

                  λόγια, η κοινότητα ορίζεται από την κοινωνική αλληλεπίδραση. Ταυτόχρονα,
                  οι  άνθρωποι  μπορούν  να  είναι  μέρη  πολλών  κοινοτήτων  και  σε  αυτή  την
                  ιδιότητα  είναι  σε  θέση  να  «μεταφέρουν,  να  μεταφράζουν  και  να
                  μεταμορφώνουν εμπειρίες από μια κοινότητα σε μια άλλη» (Dahlander and
                  Frederiksen, 2012).
 local-community-leaders.eu/
          local-community-leaders.eu/
                                                                                local-community-leaders.eu/
                  Η  ιδιότητα  μέλους  κοινότητας  βασίζεται  σε  πέντε  χαρακτηριστικά:  όρια,
                  συναισθηματική ασφάλεια, συμμετοχή σε ομάδες και αναγνώριση ομάδας
                  και ένα κοινό σύστημα συμβόλων. Αυτά τα χαρακτηριστικά συνεργάζονται
                  για  να  δείξουν  ποιος  είναι  μέλος  της  κοινότητας  και  ποιος  δεν  είναι.
                  Ταυτόχρονα,  η  επιρροή  δείχνει,  αφενός,  ότι  ένα  μέλος  που  πρέπει  να

                  προσελκύσει μια ομάδα πρέπει να έχει επιρροή στο τι κάνει η ομάδα, και η
                  συνοχή  της  ομάδας  εξαρτάται  από  το  πώς  η  ίδια  η  ομάδα  μπορεί  να
                  επηρεάσει τα μέλη. Η κοινοτική δέσμευση μπορεί να οριστεί σε ένα πλαίσιο
                  εταιρικής  σχέσης  και  αμοιβαιότητας  ως  αμοιβαία  επωφελής  ανταλλαγή
                  γνώσεων και πόρων. Η χαμηλή συμμετοχή της κοινότητας οδηγεί σε έλλειψη
                  εμπιστοσύνης  στην  κοινότητα.  Με  αυτόν  τον  τρόπο  υπάρχει  έμφαση  στο

                  επίπεδο ανεργίας, φτώχειας και σε άμεση σχέση με την κακή ποιότητα της
 local-community-leaders.eu/
          local-community-leaders.eu/
                                                                                local-community-leaders.eu/
                  εκπαίδευσης  και  με  την  αύξηση  του  ποσοστού  εγκληματικότητας.  Η
                  δημιουργία  τοπικών δικτθακών  μελών  της  κοινότητας  προάγει  ένα  κλίμα
                  όπου περισσότεροι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να εργαστούν για την επίτευξη
                  ενός  στόχου.  Οι  ηγέτες  που  συμμετέχουν  στην  κοινότητα  δημιουργούν

                  εμπλεκόμενες κοινότητες.

                  Οι άνθρωποι που αποδέχονται τις ανάγκες, τις αξίες και τις απόψεις των
                  άλλων  είναι  συχνά  τα  μέλη  της  ομάδας  με  την  μεγαλύτερη  επιρροή,  ενώ
                  εκείνοι  που  αναγκάζουν  τα  πράγματα  θέλοντας  πάντα  να  επηρεάζουν,
                  προσπαθούν  να  κυριαρχήσουν  σε  άλλους  αγνοώντας  τις  επιθυμίες  των
                  άλλων είναι συχνά οι λιγότερο δυνατοί.


                  Αποφασίζοντας να οργανώσουμε μια κοινότητα, πρέπει να προσδιορίσουμε
                  τους  (πιθανούς  και  μη)  ηγέτες  της  κοινότητας,καθώς  η  ηγεσία  είναι  ένα
          local-community-leaders.eu/
 local-community-leaders.eu/

                                          This  project  has  been  funded  with  the  support  from  the  European  Union.  This
                  publication reflects the views only of the author, and the European Commission or Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji
                  – National Agency of Erasmus+ in Poland cannot be held responsible for any use which may be made of the information
                  contained herein.
                                                                                local-community-leaders.eu/
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15