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4. Cualidades para un buen liderazgo 92
a) El proceso de toma de decisiones 92
b) Manteniendo el rumbo 98
c) Ser una persona autónoma 104
d) Pensamiento lateral y uso de la creatividad en la toma de decisiones 107
113
e) Liderazgo inclusivo local-community-leaders.eu/
f) Crear y promover ideas 117
g) El pensamiento crítico 121
h) Resolución de problemas 124
i) Comunicación 126
i. Comunicación saliente, cómo hacer el mensaje a través de la comunidad 126
ii. Comunicación entrante, cómo elegir las fuentes de información correctas y
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tomar la elección correcta 128
j) Crear un ambiente de confianza (Involucrando a personas en diferentes niveles)131
i. Networking 133
ii. Trabajo en equipo 134
136
k) Personalidad local-community-leaders.eu/
5. Desarrollo comunitario y liderazgo 141
a) La comunidad como un agente de cambio social 141
b) Modelos de intervención social a través del desarrollo comunitario 145
i. El cambio social planificado/ La coordinación con los servicios sociales
tradicionales 145
c) Liderazgo comunitario y responsabilidad social 150
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a) ¿Qué es el mentoring y quién puede ser un mentor? local-community-leaders.eu/
d) Capital Social y desarrollo comunitario 152
6. ¿Cómo convertirse en un líder comunitario? 162
a) Cómo visualizar sus metas 165
b) Identificar sus seguidores de la comunidad 169
c) Formar su equipo y establecer las reglas y condiciones de trabajo 173
d) Identificar las fuentes de discrepancia – pensar en los problemas/obstáculos que
podría enfrentar en su viaje 179
e) Crear un plan de acción y un plan de contingencia 183
Capítulo B: Modelo de mentoring entre líderes locales 192
1. Método de mentoring 193
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Este proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Unión Europea. Esta
publicación refleja únicamente las opiniones del autor, y la Comisión o la Fundacja Rozwoju
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