Page 16 - HANDBOOK_TR
P. 16

teachers-leaders.eu                                   teachers-leaders.eu                                     teachers-leaders.eu



               El Kitabı: “Lider Öğretmenlik Modeli”

               çalışmaktan heyecanlanarak, yeni şeyler öğrenmeye motive olarak ve hem bireysel hem de ekip

               faaliyetlerinde  gerektiğinde  yardımda  bulunarak  personelin  izlemesine  yönelik  olumlu  bir
               örnek oluşturur.

 teachers-leaders.eu                                   teachers-leaders.eu                                     teachers-leaders.eu
                      Peter Drucker'a göre: “Liderin tek tanımı, takipçileri olan biridir. Takipçileri kazanmak
               etki  gerektirir,  ancak  buna  ulaşmada  bütünlük  eksikliği  gözden  kaçırılmamalıdır".  Bazı

               kuramcılar, liderliğin bir grubun tüm üyeleri arasında meydana gelen sosyal etki süreçlerinden

               farklı  olmadığına,  diğerleri  ise  liderliğin  etkili  olmak  için  birinin  yaptığı  her  şey  olduğuna
               inanmaktadır.


                      Bir  eğitim  okulunun  lideri  olarak,  liderin  öğretmenlere  bağlılığı  ve  bunların  yasal

               yetkileri arasında bir denge bulmak gerekir (Johnson, 1996). Bu dengeyi bulmada, zamanla, bir
 teachers-leaders.eu                                   teachers-leaders.eu                                     teachers-leaders.eu
               okulu  topluca  yönetme  ve  ortaklaşa  değişimi  başlatma  konusunda  yetkinlik  ve  işbirliği

               geliştirmeleri gerekmektedir (Huffman, 2011). Bu, liderlerin kendi rollerini ve öğretmenlerinin
               rollerini  açıkça  anlaması  gerektiği  anlamına  gelir.  Yani  liderler,  kendi  sorumluluklarından

               feragat edemezler ve öğretmenlerin görevlerini alamazlar.


                      Bununla birlikte liderlik pozisyonlarında olan ama liderlik yapamayan insanlara dikkat

               etmeliyiz. Anlamına göre bir lider, önce gider ve örnek olarak liderlik eder, böylece diğerleri
 teachers-leaders.eu                                   teachers-leaders.eu                                     teachers-leaders.eu
               onu takip etmeye motive olur. Bu temel bir gerekliliktir.


                      Eğitim ortamında, resmi ve gayri resmi liderlik bulabiliriz.


                      Resmi Liderlik

                      Resmi liderlik, bir kişinin resmi olarak bir grubun lideri olarak belirlenmesidir. Sınıf

               öğretmeni, okul başkanı, spor takımının kaptanı ve bölüm başkanı gibi örnekler bulabiliriz.
 teachers-leaders.eu                                   teachers-leaders.eu                                     teachers-leaders.eu
               Onun  görevi  mevcut  kaynakları  organize  etmek,  lojistiği  yapmak  ve  ekip  üyelerini
               yeteneklerinden en iyisini yapmak için koordine ve motive etmektir.


                      Gayri Resmi Liderlik

                      Kişi resmi olarak bir  grubun başkanı olarak atanmadığında  görünür. Gruptaki diğer

               üyeler ona bakar ve ona güvenir, resmi grubu gayri resmi olarak motive eder ve onlara ilham
               verir. Bazen, gayri resmi bir lider olarak, bu liderler resmi bir liderlik pozisyonunda olmasa

 teachers-leaders.eu                                   teachers-leaders.eu                                     teachers-leaders.eu
               bile, bu rolü oynayan meslektaşları tarafından lider olarak tanınırlar.

                      Resmi  liderler  otoriteye  ve  gayri  resmi  liderlerin  eksik  olduğu  bazı  haklara  ve
               ayrıcalıklara sahiptir. Resmi bir liderin grup üzerinde gücü vardır ve grup üyelerini disipline



                                                           16




 teachers-leaders.eu                                   teachers-leaders.eu                                     teachers-leaders.eu
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21