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Judger vs. Learner Questions
Tabella
1.
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Qual è il problema? Cosa funziona?
Chi è il responsabile? Di cosa sono responsabile?
Come posso provare che ho ragione? Come posso provare che ho ragione?
Come posso difendere il mio territorio? Qual è la visione d’insieme?
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Como posso essere al comando? Quali sono le mie scelte?
Come potrei perdere? Cosa è utile ora?
Come potrei essere colpito? Cosa posso imparare?
Perché quella persona è così incapace e Quali sono i sentimenti, i bisogni e le
deludente? volontà dell’altra persona?
Perché disturbare? Cosa è possibile?
2. Il fine della leadership nella comunità
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La leadership della comunità vuole costruire le basi e il potere per il cambiamento sociale.
Si parla di cambiamento nel comportamento delle persone, o nelle condizioni della
comunità, nelle strutture sociali, anche nelle credenze o pratiche culturali predominanti
(Evans, 2012).
La leadership della comunità è un processo collaborativo e di trasformazione, basato su
valori, in cui le persone riconoscono prima di tutto una discrepanza tra ciò che "è" e ciò che
"dovrebbe essere" e poi agiscono di conseguenza. La comunità stessa deve essere un luogo
che non solo serve a collegare i leader per lo sviluppo e l'arricchimento per lo sforzo di
promuovere le iniziative della comunità, ma allo stesso tempo deve essere anche il luogo
dove i leader attuali e futuri saranno in grado di fare rete e condividere le migliori pratiche.
Ma forse i risultati più importanti della leadership della comunità possono essere visti nel
fatto che i suoi membri:
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