Page 12 - Handbook_PL

teachers-leaders.eu teachers-leaders.eu

- kierownik pyta „jak?” i „kiedy?” lider pyta „co?” i dlaczego?"

Ryc1. Różnice między przywództwem a zarządzaniem 1 Kotterman, J.,
(2006)
teachers-leaders.eu teachers-leaders.eu

Lunenburg (2011) stwierdził, że liderzy nie są dobrymi menedżerami i
menadżerowie nie są dobrymi przywódcami, ale połączenie skutecznego
przywództwa i zarządzania może skutecznie przyczynić się do sukcesu
organizacji.

Kotterman [5] przedstawił pewne różnice między menedżerami a liderami

(ryc. 1). Uważa, że przywództwo wykracza poza rutynową zdolność
radzenia sobie ze zmianami, podczas gdy zarządzanie jest regularną,
teachers-leaders.eu teachers-leaders.eu
formalną odpowiedzialnością za radzenie sobie ze złożonością rutyny.
Twierdzi, że przywództwo jest procesem, którego celem jest opracowanie

teachers-leaders.eu teachers-leaders.eu

wizji organizacji, dostosowanie pracowników do tej wizji; i motywowanie
ich do działania dbając jednocześnie o zaspokojenie ich podstawowych
potrzeb.
teachers-leaders.eu teachers-leaders.eu
Ważne jest, aby sprecyzować, że dwa pojęcia nie wykluczają się

wzajemnie. W praktyce bardzo prawdopodobne jest, że przywódcy i
menedżerowie charakteryzują się tymi samymi cechami i umiejętnościami.

teachers-leaders.eu teachers-leaders.eu