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               Lunenburg (2011) conclude che non è necessario che i leader siano buoni manager e viceversa,
               ma una combinazione di buona leadership e buon management può contribuire efficacemente al

               successo di un’organizzazione. Kotterman [5] ci offre alcune differenze tra manager e leader
               (Figure 1).
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                     Leadership:                                Management:
                      • Stabilisce direzioni:
                                                                 • Organizza e coordina
                          - -  Crea una visione                      - - -  Stabilisce l’agenda
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                              Delinea l’immagine del
                                                                        Colloca risorse
                              futuro
                                                                        Orientamento temporale

                                                                 • Organizzazione e risorse umane
                      • Allinea le persone:
                          -
                              Comunica gli obiettivi
                                                                     -
                                                                        Fornisce una struttura
                          -
                              Costruisce gruppi e
                                                                     -
                                                                        Fa collocamento del

                              coalizioni
                                                                        personale
                              Cerca la lealtà
                          -
                                                                        Stabilisce ruoli e procedure
                                                                     -
                              Dà potere agli altri
                          -
                                                                     -
                                                                        Trova soluzioni
                      • Motiva e ispira:                         • Controllo e valutazione
                          -   Dà energia                             -  Fa azioni correttive

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               Figura 1. Alcune differenze tra la leadership e il management Kotterman J., (2006)
                      Inoltre, le qualità di un leader sono chiaramente visibili in quelle situazioni che
               comportano cambiamenti rapidi ed estesi nelle crisi, mentre le qualità del manager sono visibili
               nelle situazioni quotidiane, banali, attuali. Quindi, l'idea è che i manager predicono o
               diminuiscono i rischi, mentre i leader assumono questi rischi.
                      È importante specificare che le due nozioni non sono mutuamente esclusive. In pratica, è
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               probabile che il leader e il manager siano caratterizzati dalle stesse qualità e abilità. Tuttavia, c’è
               sempre una differenza nel modo in cui queste si intrecciano. Così, c’è l’idea che i leader abbiano
               abilità specifiche concettuali e umane, e i manager invece tecniche e operative. Inoltre, le qualità
               del leader sono apprezzabili in quelle situazioni che comprendono rapidi e sensibili
               cambiamenti, mentre le qualità del manager sono visibili nelle situazioni quotidiane, semplici.
               Da qui, l’idea che i manager riducono e prevedono i rischi, mentre i leader se ne assumono.




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